|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Сім із десяти нових продуктів зазнають невдачі — навіть хороша бізнес-концепція не гарантує беззаперечного успіху. Ця книжка покликана змінити цю статистику.
Замість місяцями розвивати продукт чи послугу, не орієнтовані на клієнтів, ви навчитеся системно знижувати ризики завдяки регулярному тестуванню своїх припущень, а отже створювати саме те, що потрібно ринку, і саме тоді, коли це потрібно.
Цей практичний посібник містить бібліотеку прикладних методів швидкого тестування нових бізнес-ідей, які допоможуть:
- зрозуміти, чи ваша бізнес-гіпотеза має перспективу, і не марнувати свій час, кошти та ресурси на ідеї, що приречені на провал;
- подолати розрив між стратегічним плануванням і реальною експериментальною перевіркою ідей;
- вибирати найдоречніші експерименти й упроваджувати культуру інновацій у своїй організації;
- ухвалювати важливі рішення на основі фактів, а не інтуїції чи здогадок;
- ефективно розвивати бізнес і готувати його до масштабування.
Видання стане незамінним інструментом для індивідуальних підприємців, корпоративних новаторів і стартапів, які хочуть створювати те, що справді потрібно ринку, і вести бізнес до зростання.
Автори: Девід Бленд, Александер Остервальдер