Кількість
|
Вартість
|
||
|
За кілька десятиліть роботи в різноманітних корпораціях професор Гарвардської бізнес-школи Майкл Бір неодноразово на власні очі бачив, як мовчання організації зводить нанівець стратегічні цілі. Коли співробітники не можуть відверто говорити з владою, старші керівники не чують того, що їм необхідно почути про здатність їхньої компанії до конкуренції, а самі працівники втрачають довіру до цих лідерів і стають менш відданими змінам. У «Готовий конкурувати» автор представляє протиотруту від мовчання — принципи та перевірений часом інноваційний процес для проведення чесних розмов з усіма членами вашої організації. Використовуваний понад восьмистами організаціями в усьому світі, процес стратегічного пристосування допоміг лідерам у різноманітних галузях, зокрема медичних технологіях, інформаційних технологіях, банківській справі, мережах ресторанів і фармацевтиці, почути жорстку, але необхідну правду про джерела. неузгодженості між їхніми стратегіями та організаційними структурами.
Книга "Готовий конкурувати" від Майкла Біра - це інноваційний підхід до розв'язання проблем, що виникають у великих організаціях. Автор, засновник стратегічної консалтингової компанії, детально описує стратегічні пристосування, які були використані більш ніж 800 організаціями у різних галузях. Цей підхід допомагає керівникам зрозуміти, як їхні організації можуть пристосовуватися до змін, що відбуваються в галузі, і як вони можуть стати більш конкурентоспроможними.
Автор пропонує перевірені часом інструменти та методи для проведення чесних і відкритих розмов з усіма членами організації. Цей підхід дозволяє зменшити мовчання та зберегти довіру між керівництвом та працівниками, зробити робочий процес більш прозорим та ефективним. Як результат, працівники стають гнучкішими до різноманітних ситуативних змін та більш спроможними конкурувати на ринку.
Описаний в книзі підхід є дуже корисним для будь-якого керівника, який хоче підвищити ефективність своєї організації. Книга містить багато цікавих прикладів, що допомагають зрозуміти, які конкретні кроки потрібно зробити, щоб впровадити стратегічні пристосування в організації. Видання має доступний і зрозумілий стиль написання, який допомагає читачам легко засвоїти матеріал. Отже, дану аналітичну працю можна вважати унікальним та незамінним джерелом знань для керівників будь-яких організацій. Поради, описані у цій книзі, неймовірно ефективні та оригінальні. Стратегії, які подаються у виданні, обов'язково підвищать працездатність та конкурентоспроможність кожного з працівників.